Résumé : L’augmentation spectaculaire actuelle des prix de l’électricité a prouvé l’inadéquation de la structure actuelle du marché de l’électricité, principalement basée sur le coût marginal de la source la plus chère qui est maintenant le gaz naturel.
Cette organisation du marché a été adoptée pour
favoriser le développement des énergies renouvelables lorsque celles-ci en
étaient à un stade initial. Aujourd’hui, cependant, la crise énergétique a
souligné la nécessité de dissocier les prix de l’électricité de la flambée des
prix du gaz et d’adopter un nouveau modèle de marché qui distingue les
ressources qui fonctionnent lorsqu’elles sont disponibles et non à la demande
et les ressources à la demande, en fonction de leur contribution respective au
bouquet électrique.
Cette modification du marché pourrait assurer
environ une baisse de 50 % des prix de l’électricité, étant donné que les
sources à la demande (telles que le gaz naturel) ne représentent qu’un tiers du
mix électrique, une part qui continuera de diminuer à mesure que la transition
énergétique s’accélère.
https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-11398-2022-INIT/en/pdf
1) La nécessité de
repenser un modèle de marché qui est en « défaillance systématique »
Depuis cet été
2021, la hausse sans précédent des prix du gaz naturel en Europe a
considérablement augmenté les prix de l’électricité. Au cours de
l’hiver 2021-2022, les prix du gaz naturel sont demeurés cinq fois plus élevés
que les années précédentes. En conséquence, les prix de gros de l’électricité
ont plus que quadruplé au cours de la même période sans aucun signe clair de
désescalade dans un avenir proche. La production d’électricité à partir du gaz
naturel dans les États membres de l’UE représente moins de 20 % du total, mais
le gaz naturel constitue le principal facteur marginal de fixation des prix.
Étant donné que la production à partir du gaz est nécessaire la plupart du
temps pour équilibrer le système et fournir des services auxiliaires, le
producteur le plus coûteux (d’où le fixateur de prix) dépend du gaz naturel.
Ainsi, dans plus
des 2/3 des cas, le prix de compensation du marché de gros de l’électricité
reflète le coût du gaz naturel. Par exemple, pour un prix du gaz
naturel de 100 EUR/MWh et 80 EUR/tCO2 EU ETS, le prix de gros de l’électricité
est d’environ 220 EUR/MWh.
Cependant, le coût
total moyen réel de l’électricité est nettement inférieur. Le nucléaire, les
énergies renouvelables et l’hydroélectricité, qui produisent près des deux
tiers de l’électricité totale dans les États membres de l’UE, ont un coût total
actualisé, y compris les coûts d’investissement, inférieur à 100 EUR/MWh.
Tout revenu
supérieur à ces coûts totaux constitue un bénéfice supplémentaire, qui n’aurait
pas été versé dans un marché fonctionnant bien.
En d’autres
termes, le coût moyen total de la production d’électricité est systématiquement
inférieur d’environ 50 à 60 % au coût marginal. Néanmoins, c’est ce dernier qui
détermine les prix d’équilibre du marché et les paiements des clients finaux.
Les « ressources
énergétiques à coût marginal faible ou nul » couvrent la plus grande partie de
la production d’électricité dès aujourd’hui et elles vont continuer à
s’accroitre considérablement dans les années à venir. Ces ressources ne
peuvent pas produire d’électricité à la demande, c’est-à-dire qu’elles
produisent de l’électricité lorsqu’elles sont disponibles, et ne peuvent pas
répondre aux signaux du marché. En outre, ils sont généralement construits
sur la base d’accords d’achat d’électricité publics ou privés, ce qui signifie
des contrats de différence (CfD) rémunérant la technologie énergétique à leur
coût total actualisé sur une période suffisante dans le futur. De cette façon,
ils obtiennent le coût du capital le plus bas possible, ce qui est important
puisque leur structure financière est presque exclusivement constituée de
dépenses en capital.
Par
conséquent, les bénéfices supplémentaires qu’ils peuvent tirer des
marchés de gros, comme cela s’est produit l’année dernière, en raison de la
fixation incertaine et volatile des prix du gaz naturel, ne faciliteront guère
les investissements supplémentaires dans ces technologies.
Par conséquent,
rémunérer toutes les ressources (y compris celles dont le coût marginal est
nul) sur la base des prix du gaz naturel entraîne un coût supplémentaire
inutile pour les consommateurs et un marché inefficace.
La conception
actuelle du marché de l’électricité ne tient pas compte des évolutions du
secteur des énergies renouvelables, car, contrairement à la production
d’électricité à base de gaz moins chère et durable, l’électricité produite à
partir de sources d’énergie renouvelables (ENR) sera désormais beaucoup moins
chère. Il est évident qu’un marché conçu pour appliquer une
tarification au coût marginal ne répond pas à l’objectif lorsque le système est
dominé par des ressources à faible émission de carbone et à coût marginal nul.
Cela conduit à une défaillance systématique du marché : les coûts marginaux
restent constamment supérieurs aux coûts moyens totaux et il n’y a aucun moyen
de les faire converger, ce qui est exactement ce qu’un marché qui fonctionne bien
doit faire.
Une nouvelle
organisation du marché – les principes fondamentaux de
l’organisation révisée du marché :
Ces principes économiques fondamentaux sont doubles
:
a) La rémunération basée sur les CFD (contrats pour
différence) avec des prix reflétant le coût total actualisé est l’instrument
financier approprié pour permettre les investissements dans le nucléaire, les
énergies renouvelables et l’hydroélectricité et pour faire profiter les
consommateurs des avantages d’une production à faible coût
b) Une rémunération reflétant la rareté et les
coûts marginaux est souhaitable pour les ressources déployables à la demande
pour équilibrer le système, fournir des services auxiliaires et compléter la
non-disponibilité éventuelle des énergies renouvelables
Les ressources qui nécessitent une rémunération
basée sur CfD présentent les caractéristiques suivantes:
(1) Fonctionner lorsqu’elles sont disponibles,en
fonction des caractéristiques techniques et des ressources, et non à la demande
(2) Les dépenses en capital dominet leur structure de coûts (3) Il n’y a pas de
changement dans le coût unitaire lors de l’augmentation ou de la diminution de
leur fonctionnement.
Les ressources présentant de telles
caractéristiques sont les énergies renouvelables, le nucléaire, la cogénération
à haut rendement et l’hydroélectricité fatale. En outre, la même catégorie
comprend le stockage d’électricité associé à des énergies renouvelables intermittentes.
Les ressources qui peuvent être incluses dans un
marché au comptant dans lequel les coûts marginaux déterminent les prix
d’équilibre du marché sont les centrales à combustibles fossiles, les centrales
hydroélectriques fonctionnant aux heures de pointe, la participation active de
la demande et le stockage de l’électricité (dissocié des sources d’énergie
renouvelables). Ces ressources sont pilotables et fonctionnent à la demande. En
outre, ils encourent des variations de coûts marginaux lors de la modification
de leur niveau d’exploitation.
La minimisation des coûts nécessite de définir un
ordre de mérite basée sur l’augmentation des coûts marginaux. En outre, la
rareté éventuelle des ressources à la demande (par exemple en cas de pénurie)
justifie que les prix d’équilibre du marché soient supérieurs aux coûts
marginaux.
Une nouvelle organisation du marché reposant sur la
priorité d’injection aux pilotables et un acheteur unique pour les mécanismes
de capacité.
Commentaire
@thierry Bros Adoptons proposition 🇬🇷 de juillet
2022 :
- priorité
d'injection du nucléaire puis hydraulique au fil de l'eau, solaire et
éolien (70€/MWh)
- l'équilibre par
le reste au prix de marché
- Avec 70%
d'électricité prioritaire et à prix fixe il faudrait que les 30% d'équilibre
soient à 770€/MWh sur l'année pour arriver au cap 🇫🇷 de
280€/MWh.
Tout le monde est
gagnant ! C'est simple et lisible.
https://twitter.com/thierry_bros/status/1611613098124939264
La nouvelle organisation du marché devrait reposer sur les principes suivants:
• Les
ressources qui fonctionnent lorsqu’elles sont disponibles et non à la demande
soumettent des offres basées sur le volume sur le marché day-ahead (DAM), et
non des offres économiques. Ces offres basées sur le volume reflètent les
meilleures prévisions possibles de leur fonctionnement le lendemain. Avec cette
offre, ils assument la responsabilité de l’opération en temps réel, sont soumis
à des coûts de déviation et peuvent participer aux marchés intrajournaliers et
d’équilibrage.
• Pour leurs
offres basées sur le volume dans le marché day ahead, ces ressources sont
rémunérées en fonction des contrats de différence conclus avec des tiers privés
ou le secteur public, quel que soit le DAM.
• Dans le cas où
ces ressources déclarent ne pas couvrir les différences par des contrats
bilatéraux ou publics, elles peuvent participer à un pool non
obligatoire (pool d’énergie verte) géré par un organisme public (ou un
organisme privé dûment habilité) agissant en tant qu’acheteur et vendeur unique
pour les entités de service de charge et les consommateurs.
• Les offres
basées sur le volume de ces ressources peuvent correspondre à des ressources
groupées qui peuvent inclure le stockage et éventuellement une agrégation
d’installations renouvelables. L’exploitant du système examine les offres
basées sur le volume du point de vue de la précision des prévisions et des
possibilités d’exploitation du système et peut accepter ou réduire les volumes
déclarés. La réduction éventuelle suit les règles au prorata.
• Dans
l’étape suivante, le Day Ahead Market considère que les volumes acceptés des
ressources ci-dessus qui fonctionnent lorsqu’elles sont disponibles et non à la
demande sont des volumes incontournables. Ainsi, l’opérateur de marché
soustrait les volumes acceptés des déclarations de chargement. La charge
restante (charge nette) correspond à la demande à laquelle les ressources à la
demande doivent répondre. Ensuite, les ressources soumettent des offres
combinées prix/volume selon les règles actuellement appliquées et le marché est
compensé de la même manière qu’il est compensé aujourd’hui.
• Les entités de
service de charge et les consommateurs paient à des prix d’équilibre du marché
pour l’énergie achetée dans le barrage de charge nette. Ils peuvent également
acheter auprès du pool d’énergie verte, si cela fonctionne. Ils ont également
des obligations de paiement dans le cadre de CFD qui sont conclus de manière
indépendante.
• Les points
ci-dessus décrivent un DAM en deux étapes: la première étape effectue
l’acceptation et l’agrégation des offres basées sur le volume par les
ressources qui fonctionnent lorsqu’elles sont disponibles et non à la demande.
La deuxième étape consiste à équilibrer la charge nette (après soustraction des
volumes acceptés de la charge) en utilisant les offres des ressources à la
demande.
• Les
marchés intrajournaliers et d’équilibrage restent inchangés.
Bien que les
participants soumettent des offres dans les zones de dépôt des offres, le Day
ahead market à deux étapes fonctionne directement au niveau des marchés
couplés. La compensation du marché de la charge nette (c’est-à-dire la deuxième
étape) tient compte des contraintes d’interconnexion. Ainsi, l’algorithme peut
conduire à des prix d’équilibre du marché différents du DAM de deuxième étape
en cas de congestion.
• De toute
évidence, les fournisseurs et les consommateurs paient la somme
pondérée de la rémunération des ressources qui fonctionnent lorsqu’elles sont
disponibles et non à la demande, et du prix d’équilibre du marché pour couvrir
la charge nette en utilisant des ressources à la demande. Le premier
reflète le coût total actualisé des ressources qui fonctionnent lorsqu’elles
sont disponibles et non à la demande. Ce dernier correspond à la tarification
au coût marginal et peut refléter les prix du gaz naturel.
• Ainsi, si la
première étape du Day Ahead Market correspond, comme aujourd’hui, à environ deux
tiers de la consommation d’électricité et a par exemple un coût moyen de 80
EUR/MWh et que la deuxième étape du DAM s’efface à 250 EUR/MWh reflétant les
coûts de production du gaz, le consommateur paierait (2/3 x
80)+(1/3x250)=137EUR/MWh, ce qui est environ 45% inférieur au coût de
l’électricité lors de l’application de la structure actuelle du marché.
Les figures
suivantes illustrent le concept de conception du marché. Le premier graphique
montre le mix de production d’électricité selon les statistiques d’Eurostat et
sa projection future selon le scénario Fit-for-55, en utilisant le modèle
PRIMES. Le graphique montre que la production de gaz naturel ne représente que
20 % du total. Cette part diminuera probablement considérablement au cours des
prochaines années, dans le contexte des politiques de réduction des émissions
de carbone. Dans le même temps, les plans nationaux prévoient une expansion
impressionnante des énergies renouvelables qui, avec le nucléaire et
l’hydroélectricité (ressources sans coûts marginaux), dominent presque
entièrement le système électrique. En conséquence, le rôle du gaz est réduit
dans la fourniture de services d’équilibrage et auxiliaires.
Le deuxième
tableau calcule les coûts moyens totaux de production et les compare aux coûts
marginaux. Il présente deux scénarios de coûts marginaux: le premier correspond
à la conception actuelle du marché, où toutes les ressources sont rémunérées
aux coûts marginaux du système; La seconde illustre le cas où les volumes de
nucléaire, d’hydroélectricité et d’énergies renouvelables ne font pas partie de
la rémunération au coût marginal et, par conséquent, le prix de l’électricité
est une somme pondérée des coûts moyens alors que le prix de la production de
combustibles fossiles est rémunéré au coût marginal. Le tableau montre que la
deuxième rémunération combinée au coût moyen et au coût marginal est beaucoup
moins chère que la rémunération utilisant entièrement le coût marginal. La
rémunération combinée au coût moyen et marginal est le résultat de la
conception du marché Day Ahead Market en deux étapes proposée dans la
section précédente.
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